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Personalmanagement

Führung zu optimieren ist eine Herausforderung für jede Organisation. Für den Begriff „Führungskräfte-Feedback“ werden in der wissenschaftlichen Auseinandersetzung wie in der Praxis unterschiedliche Begriffe verwendet. Es handelt sich...

Innovative Verwaltung 29(2007), 11, S. 17-19
2007
4165

Die Wirtschaftskriminalität ernährt als profitabler Geschäftszweig zahlreiche Beteiligte, nicht zuletzt jene JournalistInnen, die das Thema für eine breite, interessierte Öffentlichkeit aufbereiten. Jährlich entstehen in Folge von Korruption...

Wiesbaden: Gabler 2009, 2., vollst. überarb. u. erw. Aufl.; 300 S.
2009
DIV 151

Die Kundenorientierung von Unternehmen und ihre Steuerung mit Zielen und Kennzahlen war Thema der Managementliteratur zum Jahrtausendwechsel. Balanced Scorecard und Benchmarking sind die dazugehörigen Schlagworte. Nun setzen sich Leistungsprinzip und variable Verg...

Wiesbaden: Gabler 2009, 4., überarb. und erw. Aufl.; 196 S.
2009
A 710 214

„12 Experten schildern ihre heikelsten Fälle und deren Lösungen.“ Diese Sammlung unterschiedlichster Beispiele aus dem Beratungsalltag ist als „Anleitung zum einfühlsameren und erfolgreicheren Umgang mit schwierigen Menschen und Situationen...

Wiesbaden: Gabler 2009; 176 S.
2009
INF 273

Fragt man danach, worin die Gründe des Handelns des Menschen liegen, so gilt es stets, das Zusammenspiel von Person und Situation zu bedenken. Was aber streben Menschen an? Was sind die Motive für unser Handeln? Erfolgreiche Unternehmen haben längst erkannt,...

München: Vahlen 2009, 4., erw. u. überarb. Aufl.; 337 S.
2009
A 710 205

Gerade in der heutigen Zeit wird immer deutlicher, dass unsere Ressourcen – wie Geld, Natur, Umwelt und Zeit – begrenzt sind. Um die vielfältigen Anforderungen in Alltag und Beruf zu bewältigen, ist es wichtig zu begreifen, dass die wichtigste...

München: Hanser 2009, 3., erw. Aufl.; 256 S.
2008
A 710 206

Den Wandel zu meistern, wird immer mehr zur Voraussetzung für das Überleben von Organisationen. So ist nahezu jede Organisation mit Verbesserungs- und Veränderungsprozessen konfrontiert. Dabei können sich Veränderungen auf den unterschiedlichsten...

München: Hanser 2007; 356 S.
2007
DIV 141

Organisationen sollten im Wettbewerb ihre personellen Ressourcen als wichtigen Erfolgsfaktor verstehen. Dafür bedarf es als grundlegende Voraussetzung einer geeigneten Mitarbeitermotivation. Entscheidende Faktoren sind dabei die individuellen Bedürfnisse, Pers...

Wiesbaden: Gabler 2008, 2., akt. u. überarb. Aufl.; 696 S.
2008
A 710 201

Angesichts der demografischen Entwicklung (u.a. der alternden Gesellschaft) wird es zunehmend schwierig, qualifiziertes Personal zu finden. Daher wird Personalmarketing, insbesondere für öffentliche Organisationen, immer wichtiger. Aufgrund des Fach- und Fü...

Sozialwirtschaft 20(2010), 1, S. 33-35
2010
4632

Im Zentrum dieses Artikels stehen die tradierten Merkmale und aktuellen Reformversuche des öffentlichen Dienstes in Deutschland. Dabei wird der Blick auch auf international vorherrschende Strukturen und Trends öffentlicher Personalpolitik gelenkt. Anfänglich...

Der moderne Staat 2(2009), 1, S. 17-36
2009
4499

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