Der perfekte Chef

Die AutorInnen haben 22 außergewöhnlich erfolgreiche Unternehmen in Europa und den USA näher betrachtet und zeigen anhand der Beispiele, wie deren Topmanager vorbildlich mit dem Konflikt zwischen Mensch und Leistung umgehen. Ausführlich dargestellt wird die Kombination aus vier Strategien erfolgreicher HCHP-Führungskräfte – High Commitment, High Performance“, was soviel heißt wie „hohes Engagement verbunden mit hoher Leistung“ –: 1. Vertrauen gewinnen; 2. Einsatz für die MitarbeiterInnen; 3. zielorientiert und konsequent handeln; 4. Aufbau kollektiver Führungskompetenz. Wenn diese vier Faktoren in einer Strategie zusammengeführt und eingebettet werden, lassen sich die MitarbeiterInnen auf ein gemeinsames Höchstleistungsziel langfristig und nachhaltig einschwören.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Harvard Business Manager 2008, 8, S. 20-31
Jahr: 
2008
Bestellnummer: 
4334