So testen Sie ihre Ideen

Neue Ideen werden in vielen Führungsebenen aus dem Bauch heraus entwickelt und forciert, auch werden sie keiner wiederholbaren und nachvollziehbaren Prüfung unterzogen. Davenport rät in seinem Artikel zu wissenschaftlichen Ansätzen, um Innovationen auf ihre Notwendigkeit zu testen. Testabläufe beginnen demnach mit einer Hypothese, die mittels eines Experimentes, Stichproben oder anderen geeigneten Methodiken überprüft werden; Nutzen, Machbarkeit und Durchführung sind wichtige Klärungspunkte. Elementar bei der Durchführung ist, dass das gesamte Unternehmen sensibilisiert wird und die MitarbeiterInnen in den Prozess eingebunden werden. Tests sind vielleicht nicht für jedes Projekt das geeignete Tool, jedoch können Experimente und die daraus folgenden Lernprozesse eine wichtige Rolle in der Entscheidungsfindung spielen.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Harvard Business Manager 2009, 5, S. 52-63
Jahr: 
2009
Bestellnummer: 
4475