Zielgruppe
AmtsleiterInnen, LeiterInnen von Finanzverwaltungen, MitarbeiterInnen aus Finanzverwaltungen, MitarbeiterInnen aus dem Bereich Controlling.
Ziel
Nichts ist so sinnlos, wie etwas effizient zu tun, was man besser...
Öffentliches Haushaltswesen
Zielgruppe
BürgermeisterInnen, politische ReferentInnen, AmtsleiterInnen, FachabteilungsleiterInnen und MitarbeiterInnen aus Städten und Gemeinden, die ihre mittelfristige Finanzplanung im Bereich der gezielten Investitions- und...
Mit 2012 soll auch in Österreich für alle Gebietskörperschaften die Schuldenbremse gelten. Danach sind ab 2017 die öffentlichen Haushalte, und damit auch die Gemeindehaushalte, strukturell auszugleichen. Ein strukturelles Nulldefizit wird damit fixer und...
Forum Public Management 2011, 4, S. 22-23
2011
Lehrgangsbeschreibung
Die finanzielle Situation von Österreichs Städten und Gemeinden ist weiterhin schwierig. Um damit umgehen zu können, bedarf es guter Planungs- und Steuerungsinstrumente. Dieser Lehrgang bietet einen...
Bereits seit mehreren Jahren erfolgt in Deutschland die Umsetzung der Rechnungswesen- und Haushaltsrechtsreform. Dieser Beitrag stellt in sehr übersichtlicher, aber dennoch sehr präziser Form die wichtigsten Eckpunkte der Reformen dar, wobei er insbesondere auf...
Der Gemeindehaushalt 112(2011), 4, S. 73-84
2011
5152
In Deutschland soll mithilfe des Konnexitätsprinzips gewährleistet werden, dass insbesondere den Kommunen ausreichend Finanzmittel bei Aufgabenübertragungen zur Verfügung stehen. Dieser Beitrag diskutiert, warum sich die Finanzlage der Kommunen trotz...
Der Gemeindehaushalt 112(2011), 5, S. 97-102
2011
5151
Dieser Band in der Reihe des IKW (Institut für Kommunalwissenschaften) hat sich das Ziel gesetzt, die aktuellen Entwicklungen im öffentlichen Sektor kritisch zu betrachten. Insbesondere wird hier Wert auf die Unterschiedlichkeit des öffentlichen Bereichs zur...
Linz: Magistrat der Landeshauptstadt Linz 2011, 166 S. (=Kommunale Forschung in Österreich, Bd. 120)
2011
A-111-081
Forum Public Management 2005, 2, S. 8-10
2005
Forum Public Management 2005, 4, S. 7-9
2005
Forum Public Management 2005, 2, S. 3-4
2005
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