Neue Podcastfolge: GV Krems: Wie es gemeinsam besser geht

Gemeinden stehen unter hohem Druck: Die Aufgaben werden komplexer, rechtliche Vorgaben anspruchsvoller und qualifiziertes Personal ist vielerorts knapp. Gleichzeitig erwarten Bürger*innen rasche, verlässliche und professionelle Leistungen. Viele Gemeinden können diese Herausforderungen allein nur schwer bewältigen.
Eine mögliche Antwort darauf ist interkommunale Zusammenarbeit. Doch wie funktioniert Kooperation über Gemeindegrenzen hinweg in der Praxis? Welche Aufgaben lassen sich gemeinsam besser erledigen? Und wie bleibt dabei die Eigenständigkeit der einzelnen Gemeinden erhalten?

In dieser Folge sprechen wir über den Gemeindeverband Krems und darüber, warum 30 Gemeinden ihre Zusammenarbeit bewusst stärker gebündelt haben. Es geht um die Entstehung des Verbandes, um konkrete Leistungen für die Gemeinden, um politische Steuerung und faire Finanzierung. Außerdem beleuchten wir, welche Vorteile zentrale Strukturen bringen, wo Abstimmung weiterhin wichtig bleibt und wie sich solche Modelle in Zukunft weiterentwickeln können.

Die Folge zeigt: Kooperation ist kein Selbstzweck. Sie kann Gemeinden entlasten, Verwaltung professionalisieren und dazu beitragen, auch künftig handlungsfähig zu bleiben.

Milluks Kerstin
Kerstin Milluks | Bundesministerium für Inneres (Deutschland)
Die CAF-Webinare und die Kooperation mit dem KDZ haben uns dabei sehr unterstützt, das Qualitätsnetzwerk der öffentlichen Verwaltung in Deutschland zu stärken.
Mag. Thomas Wolfsberger
Mag. Thomas Wolfsberger | Finanzdirektor der Stadt St. Pölten
Das KDZ und die Stadt St. Pölten arbeiten seit vielen Jahren bei Projekten erfolgreich zusammen. Wir setzen bei vielen Fachfragen auf die Expertise des KDZ.
Dagmar Stranzinger | STADT:SALZBURG, Magistratsdirektion
Die Personalwerkstatt ermöglicht wertvollen Austausch zwischen Städten und liefert praxisnahe Impulse zu aktuellen HR-Themen, die neue Vorhaben anregen.
Christina Miedl | Stadt Graz, Leiterin Strategische Personalentwicklung
Ich schätze den offenen Austausch in der Personalwerkstatt, was in anderen Städten gut funktioniert – und was nicht. So lernen wir praxisnah voneinander.

Leistungen

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Public Management Consulting

Unsere Schwerpunkte

  • Haushaltsanalysen und kommunales Finanzmanagement
  • Steuerungs- und Managementsysteme
  • Organisationsentwicklung
  • Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung
  • Strategieentwicklung und Innovationsberatung
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Europäische Governance und Städtepolitik

Unsere Schwerpunkte

  • Internationaler Know How Exchange und Capacity Building
  • Städtepolitik in Europa
  • CAF-Zentrum und Verwaltungsreform
  • Offene Daten
  • Wissensmanagement und Vernetzung