FPM 2013-03

FPM 2013-03 abonnieren

„Change is the new normal“, heißt es eingangs in dieser Publikation. Veränderungen sind notwendig und auf der Tagesordnung von Organisationen. Deutinger geht nicht der Begrifflichkeit von Change nach, sondern fokussiert auf die erfolgreiche Durchführung der Kommunikation in...

Deutinger, Gerhild
Berlin: Springer Gabler 2013, 173 S.
2013
INF-333

Die Fachzeitschrift des KDZ durchlief über die Jahre hinweg eine Reihe von...

Steffek, Andrea, Bareis, Michaela
Forum Public Management 2013, 3, S. 34-35
2013

Kommunikation und Partizipation haben zentrale Bedeutung für das Funktionieren einer Organisation. Sie sind auch im Außenverhältnis von immer größerer Bedeutung. Gemeint sind damit die Kommunikation mit den Bürgerinnen und Bürgern sowie die Mitwirkung der Bürgerinnen und...

Maimer, Alexander, Wirth, Klaus
Forum Public Management 2013, 3, S. 32-32
2013

Ein Kernkompetenzbereich des KDZ ist die Organisationsentwicklung (OE); mithin die Unterstützung von Organisationen, sich insgesamt, oder auch in Teilbereichen auf neue und zukünftige Herausforderungen hin neu auszurichten. In einem früheren...

Wirth, Klaus
Forum Public Management 2013, 3, S. 30-31
2013

Wie kann ich die Potenziale meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielter fördern? Wie motivieren? Wie kann ich gute MitarbeiterInnengespräche führen? Was kann ich tun, um meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen gut zu begleiten? Wie kann ich...

Balluch, Karin Theresia
Forum Public Management 2013, 3, S. 28-29
2013

Unter dem Titel Public Management Platform wurde von September 2012 bis April 2013 ein gemeinsamer Lehrgang für Politikerinnen und Politiker sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung im Großraum Wien-Bratislava durchgeführt. Der Lehrgang widmete sich...

Schantl, Alexandra, Prorok, Thomas
Forum Public Management 2013, 3, S. 24-27
2013

In einem früheren Beitrag1 habe ich bereits ausgeführt, dass MitarbeiterInnenbefragungen (MAB) ein weit verbreitetes Instrument im Rahmen der Organisationsentwicklung (...

Wirth, Klaus
Forum Public Management 2013, 3, S. 20-22
2013

Das Wissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist Grundlage für das Bestehen und den Erfolg von Organisationen. Es umfasst die Kenntnis von Fakten und Abläufen, von Zusammenhängen und Beziehungen. Ein Teil dieses Wissens ist explizit und dokumentiert und kann somit gut von...

Krabina, Bernhard
Forum Public Management 2013, 3, S. 17-19
2013

Die demografische Entwicklung in der öffentlichen Verwaltung bewirkt eine Verschiebung der Altersstruktur. Es wird zunehmend schwieriger, geeignete Berufseinsteigerinnen bzw. Berufseinsteiger und Nachwuchskräfte zu finden und diese lange in der Organisation zu halten. Auf...

Sachse, Irene
Forum Public Management 2013, 3, S. 14-16
2013

Die Stadtverwaltung Feldkirch startete in den 1990er-Jahren einen Organisationsentwicklungsprozess mit dem Ziel, die Verwaltung ganzheitlich zu modernisieren. Der Fokus wurde dabei auf die Personalentwicklung gelegt. Motiv war...

Duelli, Martin
Forum Public Management 2013, 3, S. 10-13
2013

Seiten