FPM 2005-03

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Kühl, Stefan , Matthisen, Kai;, Schnelle, Thomas
Harvard Business Manager 2005, 5, S. 22-35
2005
3560

Bürkler, Thomas R., Mühlebach, Christoph
Organisator 2005, 5, S. 10-12
2005
3562

Draxl, Petra, Zehetner, Karl
SIR Mitteilungen und Berichte 2004/05, 31, S. 103-114
2004
3563

Draxl, Petra, Zehetner, Karl
SIR Mitteilungen und Berichte 2004/05, 31, S. 115-122
2004
3564

Hollbach-Grömig, Beate
Difu – Aktuelle Information 2005, 3, S. 1-14
2005
3565

Hey, Christian, Volkery, Axel, Zerle, Peter
Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht 28(2005), 1, S. 1-38
2005
3566

Erst langsam zieht das Denken in Geschäftsprozessen in die öffentliche Verwaltung ein. Zusammen mit der Informationstechnik bietet es große Chancen zur Neugestaltung aber vor allem zur Steigerung der Qualität (schneller, einfacher, transparenter) und zur...

Lenk, Klaus
Der Landkreis 75(2005), 3, S. 123-129
2005
3550

Vertreter der öffentlichen Hand und ihrer Unternehmungen sowie Wissenschafter haben sich in Deutschland an der Diskussion um die Corporate Governance beteiligt. Bereits im Jahr 2003 wurde ein Musterentwurf...

Ruter, Rudolf X.
Zeitschrift für Kommunalfinanzen 55(2005), 5, S. 97-102
2005
3551

Die Aktivitäten öffentlicher Verwaltungen zur Einführung eines neuen Rechnungsstils finden in Deutschland in unterschiedlicher Ausprägung statt. In einer Diskussionsrunde sprachen Vertreter verschiedener Verwaltungen darüber, welche Praxiserfahrungen sie...

Div. Autoren
Innovative Verwaltung 26(2005), 6, S. 36-39
2005
3552

Garvin, David A., Roberto, Michael A.
Harvard Business Manager 2005, 5, S. 58-70
2005
3542

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