FPM 2013-01

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Die entscheidende Phase der Verhandlungen in Brüssel für die kommende EU-Förderpolitikperiode steht bevor. Wie bereits in der gegenwärtigen Förderperiode herrscht Einigkeit darüber, dass jene Herausforderungen und Probleme, mit welchen Europa konfrontiert ist, nur auf...

Pieper, Markus
Der Landkreis 88(2012), 10, S. 578-581
2012
5842

Der Europäische Verbund für territoriale Zusammenarbeit (EVTZ) ist ein Rechtskörper, welcher gegründet wurde, um Hindernissen zwischen zwei Partnern in Grenzregionen entgegenzuwirken. Des Weiteren ist der EVTZ sowohl mit einer rechtlichen Persönlichkeit als auch rechtlichen...

Kment, Martin
Die Verwaltung 45(2012), 2, S. 155-169
2012
5843

Ab 1. Januar 2013 haben die Gemeinden des Kantons St. Gallen für ein der Größe des Finanzhaushalts angemessenes internes Kontrollsystem (IKS) zu sorgen. Die Vereinigung St. Galler Gemeindepräsidentinnen und Gemeindepräsidenten und das Amt für Gemeinden haben zu diesem Zweck...

Hubacher, Inge, Hohl, Gian Reto
Die Schweizer Gemeinde 49(2012), 6, S. 42-43
2012
5841

Die Modernisierung des Haushaltswesens hat in den letzten Jahren an Dynamik zugelegt. Es geht dabei nicht nur um Reformen von Voranschlag, Rechnungsabschluss und deren Inhalten, sondern insbesondere auch um eine Weiterentwicklung des Steuerungssystems im öffentlichen Sektor....

Seiwald, Johann, Meyer, Renate, Hammerschmid, Gerhard, Egger-Peitler, Isabell, Höllerer, Markus
Berlin: Edition Sigma 2013, 154 S. (=Modernisierung des öffentlichen Sektors, Sonderband 40)
2013
A-101-132

Effizienzsteigerung durch Performance Management hat im öffentlichen Sektor eine lange Tradition. Spätestens mit der gesetzlichen Einführung der Wirkungsorientierung auf Bundes ebene in Österreich haben Maßnahmen des Performance Managements wieder einen Aufschwung erfahren....

Parmenter, David
Hoboken, N.J.: Wiley-VCH 2012, 309 S.
2012
A-401-379

Das vorliegende Buch wird als „für Lehre und Praxis“ konzipiert beschrieben. Dieses Versprechen hält es, indem Grundgedanke, die konzeptionellen Funktionsweisen einer Balanced Scorecard (BSC) und Erfolgsfaktoren für die Einführung deskriptiv dargestellt werden.

Erkollar, Alptekin, Oberer, Birgit
Marburg: Tectum-Verlag 2012, 166 S.
2012
A-710-258

Die vorliegende Festschrift für Reinbert Schauer widmet sich verschiedenen Pfaden des Public und Non-Profit-Managements. Einleitend stehen der Gewährleistungsansatz und die Rolle von Verwaltung und NPOs in öffentlichen Dienstleistungsnetzwerken im Mittelpunkt. Auf Basis der...

Andessner, René Clemens, Stötzer, Sandra
Linz: Trauner 2012, 284 S.
2012
A-402-162

Der vorliegende Sammelband widmet sich dem Status der Gemeindeautonomie und den mit einer Sicherung wie auch dem Ausbau verbundenen Erfordernissen. In den ersten Beiträgen werden die Geschichte, die Umsetzung der Gemeindeautonomie und die aktuelle finanziellen Situation der...

Klug, Friedrich
Linz: Magistrat der Landeshauptstadt Linz 2012, 346 S. (=Kommunale Forschung in Österreich, Bd. 124)
2012
KFÖ-124

Anlässlich der Bundesverfassungsnovelle 2011 zur Erweiterung der Kooperationsmöglichkeiten von Gemeinden diskutierten unterschiedliche Expertinnen und Experten im Rahmen eines Workshops im April 2012 über die wesentlichen Neuerungen und deren Bedeutung für die Praxis der...

Bußjäger, Peter, Sonntag, Niklas
Wien: new academic press 2012, 107 S. (=Schriftenreihe des Instituts für Föderalismus, Bd. 115)
2012
A-418-103

„Sketching at Work“ ist ein kompaktes Handbuch für all jene Personen, die regelmäßig vor der Herausforderung stehen, die Lösung komplexer Aufgaben im Rahmen von Gruppen- und Teamarbeit zu unterstützen sowie Informationen, Daten etc. mit klaren Skizzen auch visuell...

Eppler, Martin J., Pfister, Roland
Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2012, 147 S.
2012
A-710-26

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