Mission Entspannung

Viele Leistungen und Erlebnisse im Arbeitsalltag zehren an den Energiereserven der Führungskräfte, ManagerInnen und MitarbeiterInnen. Menschen funktionieren nicht so wie technische Geräte. Sie können nicht ständig mit Spitzentempo arbeiten und verschiedene Aufgaben gleichzeitig mit bester Qualität bewältigen. Sie sind dann am leistungsfähigsten, wenn Phasen der Konzentration und Regeneration einander abwechseln und in einem ausreichenden Ausmaß regelmäßig vorhanden sind. Führungskräfte und MitarbeiterInnen können ihre Effizienz aber auch die Effektivität in ihrer Arbeit steigern, wenn sie einfach kleine Rituale standardisieren, aber auch konsequent einhalten. Wichtig ist, diese Rituale nicht nur zuzulassen. Die Bediensteten sollten dazu ermutigt, eingeladen werden. Und die Vorgesetzten wären ein gutes Beispiel, wenn sie dies auch selbst machen würden. Dies fördert so ganz nebenbei auch eine Kultur des Vertrauens.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Harvard Business Manager 2010, 8, S. 42-48
Jahr: 
2010
Bestellnummer: 
4807