Organisation in Nonprofit-Organisationen - Grundlagen, Strukturen

Organisation in Nonprofit-Organisationen

Dieses Buch dient als Nachschlagewerk für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen, welche sich besonders mit der Funktion und der Rolle der Aufbau-Organisation des Freiburger Management-Modells für Nonprofit-Organisationen auseinandersetzen möchten. Der Schwerpunkt der Darstellung liegt auf einer ausführlichen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation. Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert. Nach einer Begriffserklärung und einer Darstellung verschiedener Bausteine und des Kontextes von Organisationen liegt der Schwerpunkt in der ausführlichen Beschreibung der Aufbauorganisation. Dabei werden Grundprobleme bei der Gestaltung der NPO-Gesamtorganisation angesprochen, die Mitgliedschaft diskutiert, die Leitung sowie die Realisation von NPOs thematisiert sowie das Modell der „kooperativen Führung“ vorgestellt. Weiters wird der Sonderfall „Stiftung“ behandelt.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Bern: Haupt 2005; 400 S.
Jahr: 
2005
Bestellnummer: 
A 402 142