Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement

Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement

Die vorliegende Publikation bietet einen umfassenden Überblick zum aktuellen Stand der Organisationsentwicklung und des Konfliktmanagements. In den verschiedenen Beiträgen werden grundsätzliche Konzepte dargestellt, konkrete Methoden vorgestellt und neue Ansätze diskutiert. Der erste Teil behandelt die Themen Organisationsentwicklung und Managementberatung, insbesondere das Change Management, intuitive Methoden der Organisationsentwicklung, Leadership und die ganzheitliche Wahrnehmung in der Organisationsberatung. Weiters wird auf Themen wie das Lean Management, die Integration von Licht und Schatten in Organisationen sowie die Bedeutung Goethes für die Organisationsentwicklung eingegangen. Der zweite Teil widmet sich der internationalen Friedensarbeit, dem Konfliktmanagement und der Mediation in Organisationen. Abgerundet wird dieser Teil u.a. durch die Behandlung der Fragen: Welche Relevanz haben die sieben Todsünden? Wie wird das Glasl’sche Eskalationsmodell in der Wissenschaft rezipiert? Im dritten Teil wird das Lebenswerk des bekannten Organisationsberaters und Konfliktforschers Friedrich Glasl näher beleuchtet, wobei auch seine ersten Texte vorgestellt werden.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Bern: Haupt 2007; 598 S.
Jahr: 
2007
Bestellnummer: 
A 710 171