Sieben Manöver zum Teamerfolg

Teamfähigkeit ist für Manager und Mitarbeiter eine wesentliche Schlüsselqualifikation. Trotzdem fällt es vielen Führungskräften oftmals schwer, ein erfolgreiches Team aufzubauen und zu leiten. Am Beispiel des Schweizer Segelteams Alinghi, das 2003 unangefochten den berühmten Americas’s Cup gewann, wird nachvollzogen, welche Lehren Manager aus diesem sportlichen Erfolg ziehen können. Dazu werden die sieben Führungsprinzipien des Alinghi-Teams aus dem Bereich Personalmanagement (z.B.  Leistung vor Titel), Führung (z.B. Vertrauensbasierte Führung, Freiräume und konstruktiver Wettbewerb) sowie Teamkultur (z.B. Wissen teilen) beschrieben und jenen in traditionellen Unternehmen gegenübergestellt.

erschienen in: 
Harvard Business Manager 2006, 7, S. 48-62
Jahr: 
2006
Bestellnummer: 
3798