Change Management

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Von Innovationsmanagement und Management der Unsicherheit zur zukünftigen Verwaltung

Zunehmend komplexere und miteinander verflochtene Probleme (so genannte „wicked-problems“) kennzeichnen das Aufgabenfeld öffentlicher Verwaltungen in zahlreichen Bereichen. Wie der kontinuierlich steigenden Unübersichtlichkeit entgegengetreten werden kann, beschreibt der...

Hill, Hermann
Verwaltung & Management 17(2011), 1, S. 3-7
2011
5116
Change Management, FPM 2011-03

Zwischen den Stühlen

Barton, Peter, Garbsch, Marlies, Wilhelmer, Doris
Organisationsentwicklung 30(2011), 2, S. 30-37
2011
5115
Change Management, FPM 2011-03

Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit

Becke, Guido
Organisationsentwicklung 29(2010), 4, S. 4-11
2010
4920
Change Management, FPM 2011-01

Kommunales Change Management: Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst

Schäfer, Frank
Berlin: Erich Schmidt Verlag 2011, 2., neu bearb. Aufl., 134 S.
2011
A-405-224
Change Management, FPM 2011-01

Fitnessprogramm für Unternehmen

Vermeulen, Freek, Puranam, Phanish, Gulati, Ranjay
Harvard Business Manager 2010, 8, S. 34-41
2010
4806
Change Management, FPM 2010-04

Die Fäden selbst in der Hand halten

Erlenbusch, Tilo
Krankenhausumschau 75(2006), 6, S. 482-484
2006
3831
Change Management, FPM 2006-03

Führen in Zeiten der Veränderung

Doppler, Klaus
Organisationsentwicklung 25(2006), 1, S. 28-39
2006
3830
Change Management, FPM 2006-03

Innovationsmanagement. Eine neue Aufgabe für die Führungskräfte

Wirth, Klaus
Verwaltung & Management 12(2006)1, S. 48-54
2006
3761
Change Management, FPM 2006-02

Wie lässt sich Bürokratisierung „unspürbar“ machen?

Klages, Helmut
Verwaltung & Management 12(2006)1, S. 7-13
2006
3760
Change Management, FPM 2006-02

Handbuch Change Management

Kraus, Georg, Becker-Kolle, Christel, Fischer, Thomas
Berlin: Cornelsen 2006, 2. überarb. Aufl.; 358 S.
2006
A 305 223
Change Management, FPM 2006-03

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