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Die Beschäftigten sind – das ist eine weit verbreitete Einsicht – die wichtigste Ressource einer Verwaltung. Diese Aussage ist – so der Autor – jedoch falsch, denn sie sind nicht die wichtigste, sondern die einzige Ressource, die die Verwaltung hat. Gerade in kleineren und...
Wenn ein Unternehmen in die Krise gerät, müssen Führungskräfte ihre Rolle als Chef überdenken. Die Gefahr ist groß, dass sie sich abschotten und nur noch die Rettung des Unternehmens im Kopf haben. Dabei wird leicht vergessen, dass ihre MitarbeiterInnen sich ebenfalls...
Neue Ideen werden in vielen Führungsebenen aus dem Bauch heraus entwickelt und forciert, auch werden sie keiner wiederholbaren und nachvollziehbaren Prüfung unterzogen. Davenport rät in seinem Artikel zu wissenschaftlichen Ansätzen, um Innovationen auf ihre Notwendigkeit...
Von Führungskräften wird ein angemessenes Problem- und Lösungsbewusstsein erwartet. Basis der Führungsarbeit ist eine hervorragende Kommunikationsfähigkeit und -bereitschaft. Um zusätzliche Entscheidungskompetenzen zu erlangen, empfiehlt der Autor die Durchführung von...
Müssen sich Führungsteams zwischen mehreren Optionen entscheiden, entsteht oft eine Pattsituation, welche sich meist nur durch Vorgesetzte beheben lässt. Viele MitarbeiterInnen, deren Präferenzen kein Gehör fanden, fühlen sich übergangen und vor den Kopf gestoßen. Dabei...
Der Autor des vorliegenden Artikels erläutert in anschaulicher Weise die Möglichkeiten der Effizienzsteigerung am Arbeitsplatz anhand eines Projektes der Steiermärkischen Krankenanstaltengesellschaft (KAGes). Die Zielsetzung des Projektes ist es, in...
Werte bestimmen das Handeln der Verantwortlichen im Unternehmen. Sie finden Eingang in Unternehmens- und Führungsleitlinien. Gegenstand des Beitrags ist, welche Werte in Organisationen zentral sind und wie diese die Werteorientierung bei der Personalauswahl und bei der...
Für viele Führungskräfte gehört ein Kritikgespräch zu den schwersten und unbeliebtesten Führungsaufgaben. Die Angst vor Konflikten oder einer Verschlechterung der Beziehung führt oft dazu, dass Kritikgespräche zu spät und wenig konstruktiv geführt werden. Der Autor stellt...
