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Neu auf www.offenerhaushalt.at: Benchmarking für Gemeinden

In Zeiten angespannter Budgets und steigender Anforderungen an Transparenz und Effizienz wird es für Städte und Gemeinden immer wichtiger, ihre finanziellen Ressourcen möglichst effektiv einzusetzen und gezielt zu steuern. Ein neues Benchmarking-Tool, das wir gemeinsam mit unseren Projektpartnern auf der Plattform www.offenerhaushalt.at umgesetzt haben, eröffnet dafür neue Möglichkeiten.
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European Cities Leading the Way in Sustainable Public Finances: The SLPF Project

Cities are crucial in tackling global challenges like climate change and sustainable development. Four leading cities—Amsterdam, Barcelona, Bordeaux, and Hamburg—have joined forces in the SLPF project to integrate the UN's Sustainable Development Goals (SDGs) into their public financial systems. This collaboration aims to drive a sustainable future through innovative financial management.
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Lokalisierung der SDGs - Wie Städte beginnen, SDGs in ihre Finanzplanung zu integrieren.

Die Umsetzung der Sustainable Development Goals (SDGs) ist längst nicht mehr allein Aufgabe von Nationalstaaten und internationalen Organisationen. Gerade Städte stehen an vorderster Front, wenn es darum geht, globale Nachhaltigkeitsziele auf lokaler Ebene erfolgreich umzusetzen.
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Zwischen Anspruch und Realität: Wo können Gemeinden sparen?

Seit 2023 weisen die österreichischen Gemeinden (ohne Wien) ein Defizit von -0,2 Prozent des BIP auf. Damit liegen sie über ihrer Zielvorgabe und tragen zum gesamtstaatlichen Defizit von -4,7 Prozent 2024 bei. Doch der Löwenanteil des Defizits geht auf den Bund zurück: Während sich die finanzielle Lage bei Bund und Ländern von 2023 auf 2024 deutlich verschlechtert hat, blieb das Defizit der Gemeinden auf dem hohen Niveau des Vorjahres. Nun wird diskutiert, dass auch Gemeinden stärker zur Budgetkonsolidierung beitragen sollen.
Gemeindeatlas
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Bonitätsranking: Die TOP 250 Gemeinden 2025 - Elixhausen (Sbg.) erneut auf Platz 1

Das KDZ – Zentrum für Verwaltungsforschung veröffentlicht gemeinsam mit dem Gemeindemagazin „Public“ jährlich das Bonitätsranking der Top-250-Gemeinden. Die Salzburger Gemeinde Elixhausen erreicht den ersten Platz. Der zweite Platz geht an die niederösterreichische Gemeinde Hernstein. Den dritten Platz erreicht die ebenfalls niederösterreichische Gemeinde Parbasdorf.
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Den Haushalt ins Gleichgewicht bringen

Im Jahr 2024 kämpfen Gemeinden mit steigenden Ausgaben und stagnierenden Erträgen. Der Blogbeitrag von KDZ-Geschäftsführer Peter Biwald und KDZ-Experte Alexander Maimer beleuchtet die finanzielle Herausforderung und stellt ein innovatives Konsolidierungsmodell vor, das Gemeinden hilft, einen stabilen Entwicklungspfad zu finden. Erfahren Sie, wie ein produktkritischer Prozess dabei unterstützt, die finanzielle Gesundheit zu erhalten.
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Mehr Aufgaben, mehr Personal: Gemeinden unter zunehmendem Anpassungsdruck

Das Personal in Gemeinden ohne Wien ist in den letzten zehn Jahren um 18 Prozent gewachsen. Rund 43 Prozent des Anstiegs entfiel dabei nur auf den Bereich Bildung mit Kinderkrippen, Kindergärten und Ganztagsbetreuung an Schulen. Doch auch im Verwaltungsbereich steigen die Anforderungen an die Administration aufgrund der steigenden Komplexität der normativen Vorgaben und Zusatzaufgaben stetig. Entwicklung der Beschäftigtenzahl Die Gemeinden ohne Wien beschäftigten im Jahr 2023 rund 88.000 Mitarbeiter*innen in Vollzeitäquivalenten (VZÄ). Während der Personalstand bis 2016 weitgehend stagnierte, verzeichnete er seit 2017 wieder deutliche Zuwächse (Abbildung 1). Zwischen 2014 und 2023 stieg die Zahl der Gemeindebediensteten insgesamt um 18 Prozent. Im Vergleich dazu erhöhte sich die Bevölkerungszahl in diesem Zeitraum in den Gemeinden ohne Wien um 6 Prozent.
News

Neue Ausgabe des Forum Public Management: Zwischen Konsolidierung und Innovation

Wir befinden uns in einer Phase der Umbrüche auf internationaler Ebene, die auch vor dem neutralen Österreich nicht haltmachen. Die internationalen geopolitischen Verschiebungen und Umorientierungen führen unter anderem zum Ausbau und zur Stärkung der militärischen Potenziale. Dem folgen Prioritätenänderungen in den politischen (und damit auch budgetären) Schwerpunktsetzungen.
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Künstliche Intelligenz in der öffentlichen Verwaltung - Ist das nicht viel zu riskant?

Die öffentliche Verwaltung steht unter Druck: Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, eine wachsende Aufgabenvielfalt und steigende Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger erfordern kontinuierlich neue Lösungsansätze. Gleichzeitig bleiben rechtsstaatliche Sorgfalt, Transparenz und Effizienz unverzichtbare Grundpfeiler. Wie kann die Verwaltung diesen Spagat schaffen?
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Schrumpfende Spielräume – wie Städte dennoch handlungsfähig bleiben

Österreichs Städte geraten zunehmend unter finanziellen Druck: Während die Spielräume für Investitionen schwinden, wachsen die kommunalen Aufgaben stetig. Drei Viertel der Städte haben daher bereits Konsolidierungsprozesse angestoßen, um ihre finanzielle Handlungsfähigkeit zu sichern. Doch reine Sparmaßnahmen werden künftig nicht mehr ausreichen. Gefragt sind jetzt innovative Wege, neue Partnerschaften und der Mut, über bestehende Strukturen und Routinen hinauszudenken.
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KDZ-Quicktest Neu – Eine Analyse des Gemeindehaushalts mittels Kennzahlen

Mit dem KDZ-Quicktest liegt ein seit vielen Jahren bewährtes und erprobtes Kennzahlenset für die Analyse von Gemeindehaushalten vor. Der KDZ-Quicktest Neu ist die Weiterentwicklung des bestehenden finanzwirtschaftlichen Quicktests und basiert auf allen Haushalten des Drei-Komponenten-Haushalts (Ergebnishaushalt, Finanzierungshaushalt und Vermögenshaushalt). Mit diesem erweiterten Kennzahlenset kann ein umfassenderes Bild der Gemeinde gewonnen werden.
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Zertifizierte*r CAF Qualitäts- und Organisationsentwickler*in

Sie arbeiten in der öffentlichen Verwaltung und wollen nicht nur Abläufe verbessern, sondern echte und nachhaltige Veränderungen erzielen? Dann ist dieses Zertifikatsprogramm genau das Richtige für Sie. Als zertifizierte*r CAF Qualitäts- und Organisationsentwickler*in werden Sie zur treibenden Kraft für Qualität, Effizienz und Innovation in Ihrer Organisation.

Das KDZ - Zentrum für Verwaltungsforschung ist Kompetenzzentrum und Wissensplattform für Public Management Consulting, Europäische Governance & Städtepolitik, Öffentliche Finanzen und Föderalismus und Weiterbildung.

Wir wollen eine nachhaltige Modernisierung des öffentlichen Sektors und bieten als gemeinnütziger Verein Forschung, Beratung und Weiterbildung für die öffentliche Verwaltung.

KDZ - Zentrum für Verwaltungsforschung

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Künstliche Intelligenz in der öffentlichen Verwaltung - Ist das nicht viel zu riskant?

Die öffentliche Verwaltung steht unter Druck: Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, eine wachsende Aufgabenvielfalt und steigende Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger erfordern kontinuierlich neue Lösungsansätze. Gleichzeitig bleiben rechtsstaatliche Sorgfalt, Transparenz und Effizienz unverzichtbare Grundpfeiler. Wie kann die Verwaltung diesen Spagat schaffen?
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Mehr Aufgaben, mehr Personal: Gemeinden unter zunehmendem Anpassungsdruck

Das Personal in Gemeinden ohne Wien ist in den letzten zehn Jahren um 18 Prozent gewachsen. Rund 43 Prozent des Anstiegs entfiel dabei nur auf den Bereich Bildung mit Kinderkrippen, Kindergärten und Ganztagsbetreuung an Schulen. Doch auch im Verwaltungsbereich steigen die Anforderungen an die Administration aufgrund der steigenden Komplexität der normativen Vorgaben und Zusatzaufgaben stetig. Entwicklung der Beschäftigtenzahl Die Gemeinden ohne Wien beschäftigten im Jahr 2023 rund 88.000 Mitarbeiter*innen in Vollzeitäquivalenten (VZÄ). Während der Personalstand bis 2016 weitgehend stagnierte, verzeichnete er seit 2017 wieder deutliche Zuwächse (Abbildung 1). Zwischen 2014 und 2023 stieg die Zahl der Gemeindebediensteten insgesamt um 18 Prozent. Im Vergleich dazu erhöhte sich die Bevölkerungszahl in diesem Zeitraum in den Gemeinden ohne Wien um 6 Prozent.
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Bonitätsranking: Die TOP 250 Gemeinden 2025 - Elixhausen (Sbg.) erneut auf Platz 1

Das KDZ – Zentrum für Verwaltungsforschung veröffentlicht gemeinsam mit dem Gemeindemagazin „Public“ jährlich das Bonitätsranking der Top-250-Gemeinden. Die Salzburger Gemeinde Elixhausen erreicht den ersten Platz. Der zweite Platz geht an die niederösterreichische Gemeinde Hernstein. Den dritten Platz erreicht die ebenfalls niederösterreichische Gemeinde Parbasdorf.
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Lokalisierung der SDGs - Wie Städte beginnen, SDGs in ihre Finanzplanung zu integrieren.

Die Umsetzung der Sustainable Development Goals (SDGs) ist längst nicht mehr allein Aufgabe von Nationalstaaten und internationalen Organisationen. Gerade Städte stehen an vorderster Front, wenn es darum geht, globale Nachhaltigkeitsziele auf lokaler Ebene erfolgreich umzusetzen.
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Finanzausgleichsreform: Einsparpotenziale nutzen

In Zeiten knapper Budgets ist es unerlässlich, öffentliche Mittel effizient einzusetzen. Der Finanzausgleich bietet dabei erhebliche Potenziale – sowohl zur Kosteneinsparung als auch zur zielgerichteten Mittelverteilung. Ein modernisierter Finanzausgleich kann genau das leisten – vorausgesetzt, die Reformen werden jetzt rasch angegangen.

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Neue Podcastfolge: Nachhaltigkeit umsetzen – Einblicke aus der Steiermark

In der neuen Folge von KDZ im Dialog spricht Siegfried Fritz mit Sabine Schneeberger, Nachhaltigkeitskoordinatorin des Landes Steiermark. Im Gespräch gibt sie Einblick in ihren Arbeitsalltag, erklärt, wie die SDGs auf Landesebene umgesetzt werden, und zeigt, welchen Einfluss Nachhaltigkeit auf Budgetentscheidungen, Verwaltungsmodernisierung und die strategische Ausrichtung einer öffentlichen Institution hat.
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NEU: KDZ-Weiterbildungsprogramm 2. Halbjahr 2025 online

Mit dem neuen KDZ-Weiterbildungsprogramm für das zweite Halbjahr 2025 bieten wir interessierten Kund*innen ein breites Spektrum an Weiterbildungsmöglichkeiten. Planen Sie noch heute Ihr Weiterbildungsjahr 2025 und sichern Sie sich Ihren Platz.
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Zertifizierte*r CAF Qualitäts- und Organisationsentwickler*in

Sie arbeiten in der öffentlichen Verwaltung und wollen nicht nur Abläufe verbessern, sondern echte und nachhaltige Veränderungen erzielen? Dann ist dieses Zertifikatsprogramm genau das Richtige für Sie. Als zertifizierte*r CAF Qualitäts- und Organisationsentwickler*in werden Sie zur treibenden Kraft für Qualität, Effizienz und Innovation in Ihrer Organisation.
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Neue Ausgabe des Forum Public Management: Zwischen Konsolidierung und Innovation

Wir befinden uns in einer Phase der Umbrüche auf internationaler Ebene, die auch vor dem neutralen Österreich nicht haltmachen. Die internationalen geopolitischen Verschiebungen und Umorientierungen führen unter anderem zum Ausbau und zur Stärkung der militärischen Potenziale. Dem folgen Prioritätenänderungen in den politischen (und damit auch budgetären) Schwerpunktsetzungen.

Publikationen

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Gemeindefinanzen und kommunale Investitionen in Oberösterreich

Der Investitionsbedarf der Gemeinden für Klimaschutz ist angesichts der Notwendigkeit, die Klimazeile zu erreichen, herausfordernd. Vor dem Hintergrund der angespannten finanziellen Situation der oberösterreichischen Gemeinden stellt sich dabei die Frage, inwieweit die bestehenden Finanzierungsinstrumente ausreichen, um Klimaschutzinvestitionen der Gemeinden zu ermöglichen. Die Studie klärt, welche Rahmenbedingungen für kommunale Investitionen erforderlich sind, damit Städte und Gemeinden die notwendigen Investitionen tätigen können. In diesem Zusammenhang wird sowohl die Weiterentwicklung der derzeitigen Finanzierungsinstrumente für den kommunalen Klimaschutz als auch eine generelle Stärkung der Gemeindefinanzen geprüft.

DIGITAL INNOVATION HUBS and GOVTECH in LOCAL GOVERNMENTS

The factsheet by NALAS and KDZ explores how Digital Innovation Hubs (DIHs) and GovTech solutions can drive digital transformation in local governments across the Western Balkans and Moldova. It emphasizes the importance of partnerships between municipalities, start-ups, and innovation ecosystems to modernize public services and align with EU digital goals.

Factsheet - Artificial Intelligence in Local Government

The factsheet “Artificial Intelligence in Local Government: Driving Innovation, Bridging Gaps, and Shaping the Digital Transition in the Western Balkans and Moldova” focuses on the key component for driving progress and accelerate the transformation process - the topic of artificial intelligence (AI) in local government. It builds on the study Empowering Progress with Digital Transition in Western Balkan and Moldova Local Governments.

Ausrichtung kommunaler Investitionen auf Klimaschutz

Gemeinden sind wichtige Akteurinnen bei der Umsetzung von Klimaschutzinvestitionen. Diese Studie untersucht die Finanzierbarkeit solcher Investitionen unter den aktuellen finanziellen Rahmenbedingungen der Gemeinden.

Veranstaltungen

Alle Veranstaltungen
Veranstaltungen

CAF Practitioners Network Meeting

Discover how the Municipality of Anderlecht successfully combined the Common Assessment Framework and internal control to improve governance, quality, and citizen focus in public administration.
Veranstaltungen

1. Community of Practice - Quality for Governance

Die Sektion III des Bundeskanzleramts – Öffentlicher Dienst und Verwaltungsinnovation lädt in Zusammenarbeit mit dem KDZ-Zentrum für Verwaltungsforschung zur 1. Community of Practice - Quality for Governance.
Veranstaltungen

CAF Practitioners Network Meeting

In the upcoming meeting on 31st of March 2025, 2-3:30 p.m. (CET) the change journey of the Ministry of Culture of Estonia will be presented.

Seminare

Alle Seminare
05.05.2025
Onlineseminar
Wirtschaftlichkeit, Finanzmanagement & Haushaltsreform (VRV 2015)

Online-Lern-Videos: Basiswissen VRV 2015 einfach erklärt

Online-Videos abrufbar und freigeschalten von 5. Mai bis 3. November 2025

05.05.2025
Onlineseminar
Wirtschaftlichkeit, Finanzmanagement & Haushaltsreform (VRV 2015)

Online-Lern-Videos: Der Rechnungsabschluss gemäß VRV 2015 einfach erklärt

Online-Videos abrufbar und freigeschalten von 5. Mai bis 3. November 2025

Milluks Kerstin
Kerstin Milluks | Bundesministerium für Inneres (Deutschland)
Die CAF-Webinare und die Kooperation mit dem KDZ haben uns dabei sehr unterstützt, das Qualitätsnetzwerk der öffentlichen Verwaltung in Deutschland zu stärken.
Petra Holl
Amtsleiterin Petra Holl | Oberalm
Die Teilnahme an Seminaren des KDZ bedeutet für meine Mitarbeiter*innen und mich, gut vorbereitet auf die Herausforderungen der täglichen Arbeit zu sein.
Mag. Thomas Wolfsberger
Mag. Thomas Wolfsberger | Finanzdirektor der Stadt St. Pölten
Das KDZ und die Stadt St. Pölten arbeiten seit vielen Jahren bei Projekten erfolgreich zusammen. Wir setzen bei vielen Fachfragen auf die Expertise des KDZ.

Leistungen

Public Management & Consulting Icon

Public Management Consulting

Unsere Schwerpunkte

  • Finanzmanagement und VRV 2015
  • Organisations- und Verwaltungsentwicklung
  • Steuerungs- und Managementsysteme
  • BürgerInnen- und KundInnenservice
  • Strategie- und Innovationsentwicklung
Europäische Governance und Städtepolitik Icon

Europäische Governance und Städtepolitik

Unsere Schwerpunkte

  • Internationaler Know How Exchange und Capacity Building
  • Städtepolitik in Europa
  • CAF-Zentrum und Verwaltungsreform
  • Offene Daten
  • Wissensmanagement und Vernetzung