Agiles Mindset - Wie fördere ich als Führungskraft Veränderungsbereitschaft und Flexibilität

Zielgruppe

Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung

Ziel

• Kenntnis der psychologischen und sozialen Faktoren, die Veränderungsbereitschaft bei den Mitarbeitenden positiv und negativ beeinflussen
• Reflexion der Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit
• Agile Formen und Methoden der Zusammenarbeit ausprobieren

Programmschwerpunkte

Wir leben in Zeiten rapider und tiefgreifender technischer, wirtschaftlicher, politischer und gesellschaftlicher Veränderungen. Das bedeutet auch für die Verwaltung als Dienstleister der Politik, dass sie sich fortlaufend an Veränderungen anpassen muss. Moderne Verwaltungen benötigen daher eine hohe Flexibilität und Veränderungsbereitschaft ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden. 

Das Konzept der Agilität adressiert genau diese Fähigkeit von Organisationen: die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an Veränderungen anzupassen. Seinen Ursprung hat der Begriff der Agilität in der Softwareentwicklung. Agile Methoden dienen hierbei dazu, die Produkte an sich ständig im Prozess verändernde Kundenwünsche anzupassen. Schnell wurde hierbei klar, dass agile Teams genau dann gut funktionieren, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende ein entsprechendes agiles Mindset mitbringen. 

Denn wer Veränderungen ablehnt, sie als Zumutungen oder Gefahren versteht, tendiert dazu, Veränderungsprozesse zu blockieren anstatt sie kreativ zu gestalten. Dementsprechend adressiert die Fortbildung „Agiles Mindset - Wie fördere ich als Führungskraft Veränderungsbereitschaft und Flexibilität?“ die psychologischen Grundlagen agiler Führung. Folgende Fragen werden im Rahmen der Fortbildung adressiert: 

• Was macht ein agiles Mindset aus? Welche Werte und Einstellungen sind entscheidend?
• Wie kann ich als Führungskraft ein agiles Mindset vorleben? Wie fungiere ich als Vorbild für Veränderungsbereitschaft?
• Wie kann ich meine Mitarbeitenden beim Umgang mit Veränderungen unterstützen?
• Wie kann ich mit Mitarbeitenden umgehen, die Veränderungsprozesse ablehnen oder blockieren? Wie kann ich auf die dahinterliegenden Emotionen angemessen reagieren?
• Wie kann ich Meetings und Arbeitsprozesse organisieren, damit mein Team schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren kann? An welchen Werten und Prinzipien der Zusammenarbeit kann ich mich orientieren

Vortragender

• Dr. Michael Münch ist Gründer von EVELEADER und Entwickler des Konzepts der wertbasierten und emotional-intelligenten Führung. 
  Er arbeitet als Trainer, Coach und Berater. Profitieren Sie von der Expertise beim Thema Emotionen und Werte und ihrer Bedeutung für Führungshandeln.

Methodik

Fachlicher Input, Diskussionen, Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden, praxisorientierte Gruppenarbeiten und interaktives Arbeiten am Miro-Board.

Eine Teilnahme ist nur möglich, wenn Sie während des Workshops vollen Zugang mit einem elektronischen Endgerät (Laptop, Tablet oder PC inkl. Kamera, Mikrofon und Lautsprecher oder Head-Set) haben und Sie sich interaktiv einbringen können.

Dauer

12.03.2025, 09:00-17:00 Uhr

Ort

Online, im virtuellen Seminarraum via Zoom

Technische Ausstattung

Dieses Live-Webinar, das online via Videokonferenz durchgeführt wird, läuft ähnlich ab wie ein Vor-Ort-Seminar. Ihre Vortragenden werden Ihnen die Inhalte in gewohnter Form präsentieren und vermitteln. Sie werden mit Ihnen über Video-Chat diskutieren bzw. Ihre Fragen schriftlich mittels Chatfunktion beantworten. Als technische Ausstattung benötigen Sie ein elektronisches Gerät, mit dem Sie Video-Chatten oder mittels schriftlicher Chatfunktion Fragen stellen können.

Sie benötigen daher:

• Laptop/Tablet oder einen Stand-Computer (inkl. Kamera, Mikrofon und Lautsprecher oder Head-Set)
• eine stabile Internetverbindung
• einen aktuellen Internetbrowser

Nach dem Anmeldeschluss erhalten Sie per E-Mail einen Teilnahmelink, mit dem Sie über Ihren Internetbrowser an dem Live-Webinar teilnehmen können. 

Am Seminartag können Sie bereits eine halbe Stunde vor Beginn dem Webinar beitreten und Ihre Technik testen, falls erforderlich. Falls hinsichtlich Technik Unsicherheit besteht, nutzen Sie bitte diesen Check und treten Sie frühzeitig dem Webinar bei, um techn. Einstiegs-Probleme zu vermeiden. 

Seminarpreis

€ 390,00 exkl. 20 % Umsatzsteuer und € 305,00 exkl. 20 % Umsatzsteuer für fördernde Mitglieder des KDZ. 

Ab einer Teilnehmerzahl von 3 Personen einer Organisation gewähren wir einen Gruppenrabatt von 10 % pro Teilnehmer*in. Anmeldungen, welche bis 6 Wochen vor Seminarbeginn eintreffen, werden mit einem Frühbucherbonus von € 20,00 honoriert. Die Inanspruchnahme von Frühbucherbonus und Gruppenrabatt schließen einander aus! Im Betrag inbegriffen sind sämtliche elektronische Seminarunterlagen (pdf-Dokumente online abrufbar).

Stornierung: Stornos können nur bei schriftlicher Absage anerkannt werden. Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn entfällt die Stornogebühr, ab 4 Wochen vor Seminarbeginn beträgt sie 30 %, ab 2 Wochen vor Seminarbeginn 50 %, bei Nichtteilnahme wird der volle Betrag verrechnet. Wird eine Ersatzperson gemeldet, entfällt die Stornogebühr. Zielgruppe von KDZ-Seminaren & Veranstaltungen: Die Seminare und Veranstaltungen des KDZ richten sich an Bedienstete von Gemeinden & Gemeindeverbänden, Ländern, Bund und deren Betrieben sowie an Politiker*innen.

Anmeldeschluss

26.02.2025

Allgemeine Geschäftsbedingungen & Datenschutz

Hinweis zum Datenschutz: Im Zuge der Durchführung einer KDZ-Weiterbildungsveranstaltung verarbeiten wir personenbezogene Daten von Ihnen (Name, Kontaktdaten, Organisation) und geben diese zu Vorbereitungszwecken an Vortragende weiter. Für die elektronische Abwicklung von Webinaren wird der Anbieterdienst „ZOOM“ verwendet. Mit Buchung des Webinars stimmen Sie zu, für die Online-Abwicklung im Falle der technischen Erforderlichkeit ggf. ihre E-Mail-Adresse weiterzugeben. Weitere Informationen sind den einschlägigen Datenschutzrichtlinien (https://zoom.us/de-de/privacy.html) zu entnehmen. Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der KDZ-Weiterbildung. Diese finden Sie auf unseren Internetseiten unter folgendem Link: http://www.kdz.eu/de/geschaeftsbedingungen_weiterbildung.

Elektronische Seminarunterlagen (pdf-Dokumente online abrufbar)

Die Seminarunterlagen für diese Weiterbildungsveranstaltung werden Ihnen ausschließlich in elektronischer Form - in einem geschützten Bereich auf der KDZ-Website für insgesamt drei Wochen - bereitgestellt. Ihre Seminarunterlagen werden Sie frühestens sieben Tage vor dem Seminartermin online abrufen können. Um Ihre Seminarunterlagen abrufen zu können, benötigen Sie einen Zugang auf unserer KDZ-Website in Form einer Registrierung mit Ihrer persönlichen E-Mail-Adresse. Im Idealfall registrieren Sie sich bitte bereits im Zuge Ihrer Online-Anmeldung.