Change Management

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So wie die Natur ist auch eine Organisation permanenten und kontinuierlichen Veränderungen ausgesetzt. Dieser Wandel ist in der Natur oftmals positiv und schön, man denke an Raupen, die zu Schmetterlingen, Samen, der zu Pflanzen oder Blüten, die zu...

Fuchs, Holger
Organisationsentwicklung 27(2008), 2, S. 70-73
2008
4289

Veränderungsprozesse sind das tägliche Brot jeder Organisation und werden damit für Unternehmen – und auch Verwaltungen – immer wichtiger. Das vielerorts zu beobachtende Scheitern solcher Projekte und Prozesse hängt überwiegend von den „weichen“ Faktoren, vom (nicht)...

Rodenstock, Beatrice
Organisationsentwicklung 26(2007), 4, S. 14-24
2007
4194

Fink, Dietmar, Hartmann, Matthias
München: Hanser 2009; 200 S.
2009
INF 272

Miles, Robert
Harvard Business Manager 2010, 3, S. 52-61
2010
4629

Grün, Oskar, Leitner, Jürgen
Verwaltung aktuell 34(2009), 2, S. 170-179
2009
4505

Neue Ideen werden in vielen Führungsebenen aus dem Bauch heraus entwickelt und forciert, auch werden sie keiner wiederholbaren und nachvollziehbaren Prüfung unterzogen. Davenport rät in seinem Artikel zu wissenschaftlichen Ansätzen, um Innovationen auf ihre Notwendigkeit...

Davenport, Thomas H.
Harvard Business Manager 2009, 5, S. 52-63
2009
4475

Schilling, Martin, Ruckh, Lena, Rübcke, Felix
Verwaltung & Management 15(2009), 1, S. 41-48
2009
4444

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