Steuerungsinstrumente

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Ausgehend von bestehenden Praktiken und Zusammenhängen von Zielen, Budgets und Steuerung zeigt der Autor neue Wege auf. Der erste Schritt zum neuen Steuerungsmodell ist, statt fixierten Leistungsverträgen relative Vereinbarungen zu schließen, die...

Pfläging, Niels
Controller Magazin 30(2005), 5, S. 410-416
2005
3608

Kleinow, Martina, Güse, Christine
Krankenhausumschau 74(2005), 8, S. 650-653
2005
3605

Gottschalk, Katja, Steinbrecher, Michael
Organisationsentwicklung 24(2005), 2, S. 25-33
2005
3604

Große Erwartungen verbinden sich im deutschen Gesundheitswesen mit der im Jahr 2003 begonnenen Einführung der fallbezogenen Vergütung stationärer Krankenhausleistungen auf der Basis von „Diagnosis Related Groups“ (DRGs). Die hier publizierte Studie...

Frese, Erich
Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 56(2004), 8, S. 737-759
2004
3493

Becker, Wolfgang, Schwertner, Kerstin, Seubert, Christoffer-Martin
Controlling 17(2005), 1, S. 33-39
2005
3476

Der Autor ist freier Journalist in Wien und beobachtet seit Jahren die Entwicklung des österreichischen Gesundheitssystems. Die aktuellen Reformpläne der Gesundheitspolitik stoßen bei ihm auf Skepsis: Kennzahlen aus dem World Health Report bescheinigen...

Leisch, Wilfried
Arbeit und Wirtschaft 58(2004), 12, S. 12-16
2004
3438

In den Köpfen der MitarbeiterInnen stehen die besten Ideen, wie Prozesse und Strukturen optimiert, Kosten eingespart und die Servicequalität erhöht werden können. Wer die MitarbeiterInnen an Veränderungsprozessen aktiv beteiligt, erreicht eine höhere...

Dörner, Christine
Verwaltung & Management 13(2007), 3, S. 158-166
2007
4074

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