Praxisforum „Bauhofleiter“: Wissen teilen, Wissen vermehren. Verwaltungsreform
Hödl, Markus
Österreichische Gemeinde-Zeitung 76(2010), 12-77(2011), 1, S. 60
Bildung, Public Management und Governance, Wissensmanagement
Mehr Qualität im Amt. Im Fokus: Bürgernahe Verwaltung
Biwald, Peter, Hödl, Markus
Verwaltung Innovativ 2010, 1, S. 7
Bürger- und Kundenorientierung, Public Management und Governance
Kleinregionale Verwaltung: Gedanken zur Zukunft der Gemeinden
Hödl, Markus
Forum Public Management 2011, 3, S. 16-18
Interkommunale Kooperation - Fusion, Public Management und Governance, Verwaltungsentwicklung, FPM 2011-03
Wirkungs-, Leistungs- und Kostencontrolling im öffentlichen Bereich
Bauer, Helfried, Hödl, Markus, Mitterer, Karoline
Forum Public Management 2005, 3, S. 15-16
Controlling, Öffentlicher Sektor, Public Management und Governance, FPM 2007-03
Leistungsstandards am Bauhof – Qualitätsparameter in der täglichen Arbeit
Hödl, Markus, Maimer, Alexander
Forum Public Management 2007, 3, S. 11-12
Infrastrukturbetriebe, Public Management und Governance, Qualitätsmanagement, FPM 2007-03
Die Bürger und ihre Rolle bei der Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen
Hödl, Markus
Forum Public Management 2007, 1, S. 10-12
Bürger- und Kundenorientierung, Public Management und Governance, FPM 2007-01
Bürgerbefragungen – ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung
Hödl, Markus, Malz, Bernadette, Parzer, Philip
Forum Public Management 2008, 3, S. 15-16
Bürger- und Kundenorientierung, Public Management und Governance, Qualitätsmanagement, FPM 2008-03
Innenstadt hat Zukunft!
Hödl, Markus, Wirth, Klaus
Forum Public Management 2008, 2, S. 12-13
Stadtentwicklung, Stadtwirtschaft, Stadtwirtschaft, FPM 2008-02
Qualitätsvolle Kulturangebote & Effiziente Kulturbetriebe
Hödl, Markus
ÖGZ 76(2010), 9, S. 60
Kulturmanagement, Public Management und Governance, Qualitätsmanagement
Verwaltungsreform in der kommunalen Praxis
Hödl, Markus
ÖGZ 76(2010), 10, S. 60-61
Public Management und Governance, Verwaltungsentwicklung
Kommunale Infrastrukturbetriebe erfolgreich führen. Grundlagen – Beispiele – Perspektiven
Biwald, Peter, Hödl, Markus, Maimer, Alexander
Neuer Wissenschaftlicher Verlag, Wien-Graz 2009, 392 S.
Infrastrukturbetriebe, Öffentlicher Sektor
Die Innsbrucker Straßenbetriebe – schlanke Strukturen, optimierte Standards. Verwaltungsreform – KDZ
Kronlechner, Herbert, Hödl, Markus
ÖGZ 76(2010), 6, S. 52
Daseinsvorsorge, Infrastrukturbetriebe, Stadtwirtschaft, Stadtwirtschaft
Qualitätsstandards in BürgerInnenbüros – Erfahrungen und Entwicklungen. Verwaltungsreform
Hödl, Markus
ÖGZ 76(2010), 7-8, S. 61
Bürger- und Kundenorientierung, Bürgerservice, Public Management und Governance, Qualitätsmanagement
Kommunale Infrastrukturbetriebe – ein wichtiger Faktor in den Gemeinden und Regionen. Verwaltungsreform – KDZ
Hödl, Markus, Maimer, Alexander
ÖGZ 75(2009), 6, S. 45
Infrastrukturbetriebe, Stadtwirtschaft, Stadtwirtschaft
Kommunale Infrastrukturbetriebe – Effizienzsteigerung durch optimierte Organisation. Zum Thema Verwaltungsreform
Hödl, Markus, Maimer, Alexander
ÖGZ 73(2007), 12 - 74(2008), 1, S. 46
Infrastrukturbetriebe, Public Management und Governance
Der Wirtschaftshof der Stadtgemeinde Zell am See – ein moderner Dienstleistungsbetrieb auf dem Weg in die Zukunft. Zum Thema Verwaltungsreform
Hödl, Markus, Unterluggauer, Anton
ÖGZ 74(2008), 11, S. 34-35
Infrastrukturbetriebe, Public Management und Governance
Leistungsstandards als Grundlage für integrierte Infrastrukturbetriebe und ihre Leistungen. Zum Thema Verwaltungsreform
Hödl, Markus, Maimer, Alexander
ÖGZ 73(2007), 11, S. 37
Infrastrukturbetriebe, Public Management und Governance
Niederösterreichische Städte optimieren Schul- und Kindergartenorganisation
Biwald, Peter, Hödl, Markus
ÖGZ 73(2007), 3, S. 28-32
Soziales, Stadtentwicklung, Stadtwirtschaft
Steirische Städte optimieren schulische Kinderbetreuung
Hödl, Markus, Hoflehner, Stefan, Just, Herbert
ÖGZ 73(2007), 1, S. 37-39
Daseinsvorsorge, Stadtentwicklung, Stadtwirtschaft
Städte lernen voneinander: Optimierungen im Kinderbetreuungs- und Schulbereich gemeinsam erarbeiten. Zum Thema Verwaltungsreform
Biwald, Peter, Hödl, Markus
ÖGZ 72(2006), 10, S. 49
Public Management und Governance, Soziales, Verwaltungsentwicklung
Städte lernen voneinander: Optimierungen im Kinderbetreuungs- und Schulbereich gemeinsam erarbeiten. Zum Thema Verwaltungsreform
Biwald, Peter, Hödl, Markus
ÖGZ 72(2006), 10, S. 49
Daseinsvorsorge, Kooperation, Public Management und Governance, Qualitätsmanagement, Stadtwirtschaft
Die neue Rolle der BürgerInnen im Modernisierungsprozess des öffentlichen Sektors
Hödl, Markus
Glocalist Review 2006, 127, S. 15-17
Führung, Öffentlicher Sektor, Public Management und Governance, Verwaltungsentwicklung
Verwaltungsmarketing im Online-Zeitalter. Die Außenwirkung der modernen Verwaltung. Zum Thema Verwaltungsreform
Hödl, Markus, Krabina, Bernhard
ÖGZ 71(2005), 2, S. 41
Bürger- und Kundenorientierung, E-Government, Kommunikation, Public Management und Governance
Events als Erfolgsfaktor im kommunalen Wettbewerb
Krabina, Bernhard, Hödl, Markus
ÖGZ 71(2005), 5, S. 22-24
Kommunikation, Kulturmanagement, Public Management und Governance
Wie kommt das Neue in die Stadt?: Innovationen managen - lokale Partnerschaften entwickeln
Wirth, Klaus, Hödl, Markus
Diskussionsbeitrag zum 55. Österreichischen Städtetag 2005 in Salzburg. Wien 2005, 33 S.
Change Management, Kooperation, Public Management und Governance, Stadtwirtschaft
Kommunale Infrastrukturbetriebe und ihr Beitrag zur Budgetkonsolidierung
Hödl, Markus
Forum Public Management 2010, 2, S. 20-22
Infrastrukturbetriebe, Stadtwirtschaft, Stadtwirtschaft, FPM 2010-02
Stadtregionen und die Neubewertung der regionalpolitischen Leitbilder
Hödl, Markus, Wirth, Klaus
Forum Public Management 2009, 3, S. 10-12
Raumentwicklung/-planung, Stadtwirtschaft, Strategisches Management, Stadtwirtschaft, FPM 2009-03
Kommunale Infrastrukturbetriebe – ein wichtiger Faktor in den Gemeinden und Regionen
Hödl, Markus, Maimer, Alexander
Forum Public Management 2009, 2, S. 12-14
Infrastrukturbetriebe, Public Management und Governance, FPM 2009-02