KDZ

Geschäftsführung

Geschäftsführer

Mag. Thomas Prorok

KDZ - Zentrum für Verwaltungsforschung
KDZ - Managementberatung- und WeiterbildungsGmbH

Schwerpunkte
Common Assessment Framework (CAF), Quality Management, Effective Governance and Organisational Development
Aktuelle Fragen der Reform des öffentlichen Sektors und Dezentralisierung
Fragen der Europäischen Integration & Local Public Governance
Offene Regierung (Daten) und Bürgerbeteiligung
KDZ

Team

Sofia Calzola, MSc

Schwerpunkte
Qualitätsmanagement - Common Assessment Framework (CAF)
Europäische Governance
Öffentliche Finanzen, Dezentralisierung, Lokale Autonomie
Projektmanagerin "Austria for Ukraine"

DIin Nikola Hochholdinger

Schwerpunkte
Studien zu Fragen der Stadt- und Regionalentwicklung: Schwerpunkt interkommunale Kooperationen
Öffentliche Finanzwirtschaft: Demographie, Soziales und Gemeindefinanzen
Mess- und Steuerungsinstrumente: Modellierung von Ziel- und Indikatorensystemen, Entwicklung EDV-gestützter Planungsinstrumente (z.B.: Praxisplaner)
ArcGIS - Visualisierung und Analyse raumbezogener Sachverhalte
Datenbankmanagement und –wartung

Jan Neumair, MA

Schwerpunkte
Finanzmanagement des öffentlichen Sektors
Budgetkonsolidierung, Einnahmen- und Ausgabenpolitik
Evaluation und Weiterentwicklung der öffentlichen Leistungserbringung
Milluks Kerstin
Kerstin Milluks | Bundesministerium für Inneres (Deutschland)
Die CAF-Webinare und die Kooperation mit dem KDZ haben uns dabei sehr unterstützt, das Qualitätsnetzwerk der öffentlichen Verwaltung in Deutschland zu stärken.
Mag. Thomas Wolfsberger
Mag. Thomas Wolfsberger | Finanzdirektor der Stadt St. Pölten
Das KDZ und die Stadt St. Pölten arbeiten seit vielen Jahren bei Projekten erfolgreich zusammen. Wir setzen bei vielen Fachfragen auf die Expertise des KDZ.
Dagmar Stranzinger | STADT:SALZBURG, Magistratsdirektion
Die Personalwerkstatt ermöglicht wertvollen Austausch zwischen Städten und liefert praxisnahe Impulse zu aktuellen HR-Themen, die neue Vorhaben anregen.
Christina Miedl | Stadt Graz, Leiterin Strategische Personalentwicklung
Ich schätze den offenen Austausch in der Personalwerkstatt, , was in anderen Städten gut funktioniert – und was nicht. So lernen wir praxisnah voneinander.

Leistungen

Public Management & Consulting Icon

Public Management Consulting

Unsere Schwerpunkte

  • Haushaltsanalysen und kommunales Finanzmanagement
  • Steuerungs- und Managementsysteme
  • Organisationsentwicklung
  • Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung
  • Strategieentwicklung und Innovationsberatung
Europäische Governance und Städtepolitik Icon

Europäische Governance und Städtepolitik

Unsere Schwerpunkte

  • Internationaler Know How Exchange und Capacity Building
  • Städtepolitik in Europa
  • CAF-Zentrum und Verwaltungsreform
  • Offene Daten
  • Wissensmanagement und Vernetzung