Neue Ausgabe des FPM: Konsolidierung als Chance

Die öffentlichen Haushalte stehen unter Druck wie selten zuvor. Steigende Ausgaben, notwendige Investitionen in Klima, Pflege, Bildung und Infrastruktur treffen auf enge finanzielle Spielräume. Konsolidierung ist damit längst keine abstrakte Fiskalfrage mehr, sondern prägt konkret, was Bund, Länder, Städte und Gemeinden morgen noch leisten können und wo Grenzen sichtbar werden. 

Frühere Ausgaben des Forum Public Management haben gezeigt, dass wir uns in einem dauerhaften Krisen- und Transformationsmodus bewegen und dass Reformen trotzdem möglich sind. Zugleich wurde deutlich, wie stark Unsicherheit und Komplexität den Handlungsspielraum der öffentlichen Verwaltung bestimmen. An diese Perspektive knüpft die vorliegende Ausgabe an: Konsolidierung wird als Gestaltungsaufgabe für einen handlungsfähigen, kooperativen Bundesstaat verstanden, nicht als reines Sparprogramm. 

Der Beitrag „Konsolidierung im Bundesstaat“ beleuchtet die aktuelle Reformdiskussion im Zusammenspiel von Bund, Ländern, Städten und Gemeinden. Im Zentrum stehen die Impulskonferenz 2025, Fragen des innerösterreichischen Stabilitätspakts sowie Optionen für einen modernen, aufgabenorientierten Finanzausgleich. Beiträge zu Gemeindestrukturreformen, Regionsgemeinden, Grundsteuer und Grauem Finanzausgleich zeigen, wie sich finanzielle Steuerungslogiken verändern und welche Chancen und Risiken sich daraus für die kommunale Ebene ergeben.

Gleichzeitig rücken Instrumente in den Blick, die Verwaltungen befähigen, Konsolidierung aktiv zu steuern: Offener Haushalt und neue Benchmarking-Werkzeuge unterstützen datenbasierte Entscheidungen; Qualitäts- und Managementansätze wie das Common Assessment Framework (CAF) werden zu Reformmotoren; im Personalbereich geht es darum, trotz knapper Budgets attraktiv zu bleiben und dem demografischen Wandel zu begegnen. Nicht zuletzt stellt sich die Frage, wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz sinnvoll genutzt werden können, ohne Rechtsstaatlichkeit, Transparenz und Verantwortung aus dem Blick zu verlieren.

Mit dieser Ausgabe möchten wir dazu ermutigen, Konsolidierung als Chance zu nutzen: zur Klärung von Prioritäten, zum Abbau von Doppelgleisigkeiten, zur Stärkung von Kooperation und zu einem zukunftsfesten Föderalismus. Wir hoffen, dass die Beiträge Sie in Ihrer täglichen Arbeit unterstützen – als Entscheidungsträger*in, als Gestalter*in vor Ort oder als Partner*in in Wissenschaft, Verwaltung, Wirtschaft und Politik. Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre und viel Rückenwind für notwendige Reformen in Ihrer Organisation.

Milluks Kerstin
Kerstin Milluks | Bundesministerium für Inneres (Deutschland)
Die CAF-Webinare und die Kooperation mit dem KDZ haben uns dabei sehr unterstützt, das Qualitätsnetzwerk der öffentlichen Verwaltung in Deutschland zu stärken.
Petra Holl
Amtsleiterin Petra Holl | Oberalm
Die Teilnahme an Seminaren des KDZ bedeutet für meine Mitarbeiter*innen und mich, gut vorbereitet auf die Herausforderungen der täglichen Arbeit zu sein.
Mag. Thomas Wolfsberger
Mag. Thomas Wolfsberger | Finanzdirektor der Stadt St. Pölten
Das KDZ und die Stadt St. Pölten arbeiten seit vielen Jahren bei Projekten erfolgreich zusammen. Wir setzen bei vielen Fachfragen auf die Expertise des KDZ.

Leistungen

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Public Management Consulting

Unsere Schwerpunkte

  • Haushaltsanalysen und kommunales Finanzmanagement
  • Steuerungs- und Managementsysteme
  • Organisationsentwicklung
  • Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung
  • Strategieentwicklung und Innovationsberatung
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Europäische Governance und Städtepolitik

Unsere Schwerpunkte

  • Internationaler Know How Exchange und Capacity Building
  • Städtepolitik in Europa
  • CAF-Zentrum und Verwaltungsreform
  • Offene Daten
  • Wissensmanagement und Vernetzung