Die Pandemie verändert die Arbeitswelt auch im öffentlichen Sektor. Für einen Teil der Mitarbeiter*innen wurde erstmals Heimarbeit möglich. Der größere Teil – insbesondere jene in der Daseinsvorsorge Beschäftigten – leisteten ihren Dienst weiter vor Ort bei den Kund*innen und in den systemrelevanten Einrichtungen. Die Pandemie verdeckte für kurze Zeit den sich vollziehenden Generationswechsel im öffentlichen Sektor und den damit verbundenen Konsequenzen. Der demografische Wandel schafft Knappheit am Arbeitsmarkt, auch weil die Anforderungen und Erwartungen der jungen Mitarbeiter*innen andere sind als jene der in Pension gehenden Generation.
So ist auch der öffentliche Sektor gefordert, neue Ansätze der Mitarbeiterrekrutierung und -bindung zu entwickeln.
Lesen Sie in unserem Magazin folgende Beiträge:
- Mitarbeiter*innen sind unser wichtigstes Kapital
- „New-Work“: Effektives Personalmanagement mit CA
- CAF-Gütesiegel: Seit 2020 für die Bezirkshauptmannschaft Klagenfurt-Land
- Future Skills: Die neue Währung guter Führungsarbeit 4.0
- Veränderte Arbeitswelt: Neues Arbeitszeitmodell in der Stadt Villach
- Gemeindefinanzen: Herausforderungen der kommenden Jahre meistern
- Daseinsvorsorge: Finanzierung sichern
- VRV 2015: Zwischenbilanz zur Gemeindehaushaltsreform
- Controlling: Jederzeit öffentliche Leistungen qualitätsvoll den Bürger*innen zur Verfügung stellen
- Resiliente Gemeinde: Auf der Suche nach dem Rezept
- Bildung: Ausbau der elementaren Bildungs- & Betreuungsangebote
- Bürgerbeteiligung: Die Demokratie entwickelt sich weiter
- Neues Veranstaltungsformat: KDZ im Dialog
