KDZ Studien

Transferbeziehungen zwischen Ländern und Gemeinden - Status quo

Infos zur Studie
AutorIn
Biwald, Peter
Hochholdinger, Nikola
Hödl, Clemens
Köfel, Manuel
HerausgeberIn
KDZ
Jahr
2012
Schlagwort
Transferbeziehungen

Vorliegende Studie beinhaltet eine kritische Analyse der Transferverflechtungen der österreichischen Gemeinden mit den jeweiligen Bundesländern. Dabei sollen die Förder- und Transferpraxis in ausgewählten Aufgabenbereichen untersucht werden.

Folgende Bereiche wurden näher analysiert:

  • Feuerwehren
  • Kinderbetreuungseinrichtungen (von nicht schulpflichtigen Kindern)
  • Pflichtschulen
  • Musikschulen
  • Sozialhilfe im weiteren Sinn
  • Krankenanstalten
  • Öffentlicher Personennahverkehr
  • Bedarfszuweisungen der Länder an die Gemeinden
  • Landesumlage

Um Aussagen über die Entwicklung der Förderungen und Transferbeziehungen treffen zu können, sollen die Jahre 2006 bis 2010 in die Betrachtung einbezogen werden.

Milluks Kerstin
Kerstin Milluks | Bundesministerium für Inneres (Deutschland)
Die CAF-Webinare und die Kooperation mit dem KDZ haben uns dabei sehr unterstützt, das Qualitätsnetzwerk der öffentlichen Verwaltung in Deutschland zu stärken.
Mag. Thomas Wolfsberger
Mag. Thomas Wolfsberger | Finanzdirektor der Stadt St. Pölten
Das KDZ und die Stadt St. Pölten arbeiten seit vielen Jahren bei Projekten erfolgreich zusammen. Wir setzen bei vielen Fachfragen auf die Expertise des KDZ.
Dagmar Stranzinger | STADT:SALZBURG, Magistratsdirektion
Die Personalwerkstatt ermöglicht wertvollen Austausch zwischen Städten und liefert praxisnahe Impulse zu aktuellen HR-Themen, die neue Vorhaben anregen.
Christina Miedl | Stadt Graz, Leiterin Strategische Personalentwicklung
Ich schätze den offenen Austausch in der Personalwerkstatt, was in anderen Städten gut funktioniert – und was nicht. So lernen wir praxisnah voneinander.

Leistungen

Public Management & Consulting Icon

Public Management Consulting

Unsere Schwerpunkte

  • Haushaltsanalysen und kommunales Finanzmanagement
  • Steuerungs- und Managementsysteme
  • Organisationsentwicklung
  • Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung
  • Strategieentwicklung und Innovationsberatung
Europäische Governance und Städtepolitik Icon

Europäische Governance und Städtepolitik

Unsere Schwerpunkte

  • Internationaler Know How Exchange und Capacity Building
  • Städtepolitik in Europa
  • CAF-Zentrum und Verwaltungsreform
  • Offene Daten
  • Wissensmanagement und Vernetzung