Das online Buchhaltungs- und Bilanzierungshandbuch (kurz oBHBH) ist das zentrale Nachschlagewerk für Bilanzierungs- und Verrechnungsfragen für das Rechnungswesen der Gemeinden. Sandra Kaiser (BMF), Christina Pfau (BMF) und KDZ-Expertin Dalilah Pichler erklären in diesem KDZ-Blogbeitrag Details dazu.

Public employment refers to all individuals working in government institutions and publicly funded organizations, including central and local governments, education, healthcare, public safety, and social services. These employees play a crucial role in delivering essential services, implementing public policies, and ensuring the functioning and stability of democratic systems.

The Municipal Exchange Fund Austria–Ukraine (A4U) has officially launched its Call for Proposals, inviting Austrian and Ukrainian municipalities to submit joint project proposals and establish municipal partnerships.

Gemäß dem nun neu vereinbarten Österreichischen Stabilitätspakt sind auch die Gemeinden verpflichtet, ihr Defizit zurückzufahren. Die neue Gemeindefinanzprognose des KDZ zeigt weiterhin steigende Defizite, wenn nicht ausreichend gegengesteuert wird. Allein mit Sparmaßnahmen werden es die Gemeinden jedoch nicht schaffen, die Zielvorgaben zu erreichen, ohne dass sie kommunale Leistungen stark zurückzufahren. Es braucht daher bessere Rahmenbedingungen, wie insbesondere die Grundsteuerreform und eine Entflechtung der Transfers zwischen Ländern und Gemeinden.

CAF-Kommunal bietet Städten und Gemeinden ein praxisnahes Werkzeug, um sich nachhaltig zu verbessern und effizienter zu werden. Mit rund 200 konkreten Beispielen zeigt es auf, wie Verwaltungsstrukturen optimiert und Reformen erfolgreich umgesetzt werden können. Entdecken Sie, wie Ihre Gemeinde davon profitieren kann!

Die finanzielle Lage der österreichischen Städte und Gemeinden bleibt angespannt. Der Gemeindefinanzbericht 2026 zeigt stark gesunkene finanzielle Spielräume seit 2023. Um die Gemeindefinanzen wieder zu stabilisieren, braucht es verbesserte Rahmenbedingungen. Im Fokus stehen insbesondere Reformen bei der Grundsteuer, im Transfersystem sowie mehr Gemeindekooperationen und freiwillige Fusionen. Bis grundlegende Reformen wirken, braucht es kurzfristige Unterstützungsmaßnahmen des Bundes und der Länder.

Die Grundsteuer ist eine wichtige Einnahmequelle für Gemeinden – doch sie basiert auf veralteten Werten. Warum eine Reform dringend notwendig ist und wie sie die Finanzierung Daseinsvorsorge (Kindergärten, Schulen, Infrastruktur, etc.) sichern könnte, lesen Sie hier.

Aufbruch ist für uns 2025 mehr als ein Motto. Es steht für die Haltung, Krisen nicht nur zu bewältigen, sondern als Chance zu nutzen, neu zu denken und neue Wege zu gehen. Das hat das KDZ im vergangenen Jahr geprägt, in der Arbeit mit Städten sowie Verwaltungen und Betrieben aus Bund, Ländern und der EU und ebenso in unseren Beiträgen zur öffentlichen Debatte über Verwaltungs- und Strukturreformen.

Mit dem Jahr 2024 liegen nun zehn Finanzjahre seit Umsetzung der Gemeindefusionen in der Steiermark vor. In Summe zeigen sich Effizienzsteigerungen bei den Fusionsgemeinden im Bereich der Sachausgaben. Einsparungen bei den Personalausgaben sind noch nicht sichtbar. Gleichzeitig zeigt sich jedoch, dass sich die Transferzahlungen vom Land Steiermark an fusionierte Gemeinden deutlich schwächer entwickelt haben als an nicht fusionierte Gemeinden. Das Transfersystem dürfte daher noch nicht ausreichend auf die veränderte Gemeindestruktur in der Steiermark angepasst worden sein. Für eine bessere Einschätzung wären nun vertiefende Analysen notwendig.

Cities are crucial in tackling global challenges like climate change and sustainable development. Four leading cities—Amsterdam, Barcelona, Bordeaux, and Hamburg—have joined forces in the SLPF project to integrate the UN's Sustainable Development Goals (SDGs) into their public financial systems. This collaboration aims to drive a sustainable future through innovative financial management.

In dieser besonderen Folge von „KDZ im Dialog“ steht ein prägender Abschnitt der österreichischen Verwaltungsentwicklung im Mittelpunkt: Anlässlich seines bevorstehenden Ruhestands spricht KDZ-Geschäftsführer Peter Biwald über 33 Jahre im Dienst der öffentlichen Verwaltung.

Das neue Tool auf Offener Haushalt unterstützt Kommunen dabei, Finanzdaten zu analysieren, zu vergleichen und für strategische Entscheidungen zu nutzen.

Mit dem neuen KDZ-Weiterbildungsprogramm für das erste Halbjahr 2026 bieten wir interessierten Kund*innen ein breites Spektrum an Weiterbildungsmöglichkeiten.

Die kommunale Ebene bildet das Rückgrat staatlicher Daseinsvorsorge. Gemeinden und Städte stehen zunehmend unter Druck: steigende Anforderungen, Fachkräftemangel, begrenzte Budgets und der Wunsch nach mehr Bürgernähe. In diesem Kontext gewinnt der Begriff Resilienz – die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und sich an veränderte Bedingungen anzupassen – an Bedeutung. Eine Schlüsselrolle kann dabei die Künstliche Intelligenz (KI) spielen.

Die finanzielle Lage der Städte und Gemeinden in Österreich ist seit Jahren von steigenden Ausgaben, sinkenden Spielräumen und wachsenden Konsolidierungsanforderungen geprägt. Vor diesem Hintergrund stellt sich daher die Frage, wie Handlungsspielräume trotz knapper Budgets erhalten werden können.

Das KDZ-Zentrum für Verwaltungsforschung hat erstmals die Gemeindestrukturen und -finanzen der Europäischen Union analysiert. Die Auswertung der Eurostat-Daten für das Jahr 2024 zeigt deutliche Unterschiede für die Gemeinden der 27 EU-Mitgliedsstaaten.

Die finanzielle Situation der Städte und Gemeinden ist derzeit sehr herausfordernd. Das KDZ kann Ihre Gemeinde unterstützen.

Gemeindekooperationen, Gemeindeverbände und Gemeindefusionen sind mögliche Ansatzpunkte für eine Diskussion über effektivere Gemeindestrukturen. Einen weiteren zukunftsorientierten Ansatz bringt KDZ-Geschäftsführer Peter Biwald in diesem Blogbeitrag ein. die Regionsgemeinde. Lesen Sie im Blogbeitrag, welche Leistungen dieses Modell erbringen könnte und welche Vorteile es mit sich brächte.